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标志牌该打的桩也全部打完
2020年10月27日，“中建七局杯”河南省住建系统职业技能竞赛决赛经过精心筹，在中建七局建装承建的平顶山高新区代（戴）庄棚户区改造项目（下称“代（戴）庄项目”）盛大举行，来自各省辖市9个工种的600余名参赛选手在此一决高下。
随着这场盛大赛事的举行，代（戴）庄项目走出了平顶山市高新区，走出了平顶山市，走进了全省人民的视野，形成了一种广泛的影响力。代（戴）庄项目是怎样成为一个标杆，一种品牌，终成为全省职业技能竞赛主赛场的？
让我们走近这个项目，走近项目党支部书记、执行经理赵文理带领的项目团队，一探究竟。
平顶山代（戴）庄项目位于平顶山高新区，规划用地面积105.36亩，标志牌总建筑面积26.38万平方米，新建安置住宅1541套，可安置村民4931人。项目主要包括14栋26层住宅楼，1栋4层综合楼，其中项目2#楼、3#楼是平顶山市装配式住宅项目。甲方要求的工期很紧，从2019年8月20日开工到2021年12月6日交工，只有短短的800多天。
2019年6月，历经多个项目锻炼、善打硬仗的赵文理被建装房建分领导班子选中，出任项目执行经理。时间紧迫，刻不容缓，说干就干。赵文理带着先期到达的总工程师臧亚唯等５名管理人员，一边对接高新区住建局等相关部门，争取大力支持，一边组织4台挖机、2台后八轮平整临建场地，带领劳务班组用16天时间建起2000多平方米的办公区和3000多平方米的工人宿舍区，项目管理团队和三支劳务队伍快速入驻。
“项目施工现场的35万立方米砖渣、土方必须以快的速度运出去，才能为大干快上创造条件。”赵文理强调。基于非常严格的扬尘管控形势，在赵文理的统一协调下，项目部积极对接平顶山市及高新区环保、城管、住建、交警、交通多个部门，千方百计办理了渣土外运的通行证。为了不影响市容和交通，项目管理人员白天进行图纸研讨、项目策划、指导打桩，晚上轮流值班突击抓清运，带着对讲机，守在渣土车通行的各个路口，及时处理清运中的各种问题。
渣土清运期间，从10月份开始，在具施工条件的区域，1号楼、2号楼、7号楼、８号楼、9号楼、10号楼的打桩工作次第展开。2019年12月底，在扬尘管控极其严格的情况下，35万方渣土全部清运完毕；2020年1月份，施工的6个楼栋全部冲出正负零，提前半个月完成了业主要求的节点任务，打了一个漂亮的歼灭战。高新区管委会领导满意地赞扬说：“中建七局的项目团队能打硬仗，表现出众！”
2020年1月27日，大年初三，为了支援郑州岐伯山医院建设，赵文理放弃休假，紧急组织4名管理人员提前返岗。听到郑州歧伯山医院项目蔬菜和防疫物资吃紧的消息，赵文理和管理人员时间把抢购到的1000斤液和筹集到的2800余斤蔬菜送到建设一线，为医院建设贡献力量。
同时，在平顶山地区防疫物资极其短缺的情况下，他多方奔走、四处联系，购买并入库了充足的防疫物资，并积极配合高新区主管部门，组织值班人员做好项目疫情防控。
因新冠疫情形势越来越严峻，赵文理和４名管理人员无法再回家休假，便留在项目上策划下一步的施工生产。因为春节前项目现场的高压线栋楼土方尚未开挖，桩基也未施工。
政府部门上班后，赵文理立即找到高新区管委会，申请项目复工。经过辛勤的奔波和艰苦的努力，2月21日，代（戴）庄项目成为平顶山市高新区个拿到复工复产批文的项目。
凭着批文，项目部马上联系土方开挖清运土方；工人还没有复工，项目管理人员主动拿起高压水枪冲洗进进出出的清运车辆；带着管委会开的证明，赵文理赶赴郑州接来了20人的打桩队，桩基施工开始紧锣密鼓地进行；3月6日，项目部和信阳市劳务管理部门商定，安排两辆大巴车点对点地迎接工人复工。
一切准就绪，施工开始全面推进。在采取严格的疫情防控措施的前提下，土方清运快马加鞭，桩基施工天天刷新记录，项目部也通过各种途径为工人食堂购买足够的菜品，做好坚实的后勤保障。
“3月和4月，土方清运全部完成，该打的桩也全部打完，所有前期准工作已经就绪，为主体施工赢得了宝贵的时间！”生产经理刘启峰介绍说。
此时，项目部设立党员先锋岗，成立青年突击队，开展劳动竞赛，掀起了施工热潮，全体管理人员现场值守，800多名工人日夜鏖战，1号楼、８号楼5天一层，其他12栋楼的所有工作面全部铺开，地下室、车库施工同步进行。
在大干快上期间，项目部实行早晨会、晚汇报制度，对每道工序节点予以明确，对每天工作进行总结，责任到人，工作量化，确保施工日日有进展、周周有推进。同时，项目以安全、质量为重点，以责任、担当、效率为理念，扎实推进精益建造。
经过全体人员的奋力拼搏，项目部5月份完成产值5016.07万元，标志牌6月份实现产值5163.97万元，创造了建装房建项目连续两个月单月产值的新纪录。8月22日，1号楼和8号楼率先主体封顶，比预定工期整整提前了50天。封顶仪式上，高新区管委会党工委副书记、管委会主任李明亲自将“恪守央企诚信、践行社会责任”锦旗交到建装党委副书记、总经理菅俊超手中。
鉴于项目工作的突出成效，在中建七局2020年项目综合管理考核中，代（戴）庄项目以89.53分的高分斩获名。同时，平顶山市五一劳动奖章、市五四红旗团支部、市廉洁文化示范点等各种荣誉纷至沓来，平顶山市重点项目青年突击队誓师大会也在该项目举行。
代（戴）项目的施工进度、安全质量、文明施工一路高歌，被《河南工人日报》《平顶山日报》、平顶山电视台多次报道，引起了河南省总工会、省住建厅的高度关注。河南省建设工会主席汪国义，副主席、中建七局工会生产部部长李荣桓到项目检查指导工作后，决定把该项目作为主赛场，承办2020年“中建七局杯”河南省住建系统职业技能竞赛决赛。
2020年10月8日，项目部接到承办比赛的正式通知。总工程师臧亚唯说：“当时，1号楼和8号楼之间有一条面积为500多平方米的道路，作为技能竞赛的主通道，还没有闭合；3号楼南侧的车库尚未封顶，东侧2层半的商铺刚刚施工到一层，为了保证大赛的整体观感和效果，必须保证9天完成！”
于是，项目部把生产计划细化到每天每小时，技术人员连夜制定周密的技术方案，优化施工组织，并轮流进行现场督查，杜绝质量漏洞；为了确保安全，安全负责人徐谦和安全员一起，针对夜间施工，实行专人值守，并在关键部位设置安全警示标识；工程部副经理陈军刚和工区长曹杨杨、陈岩岩现场调配，指挥各个工序合理穿插，快速推进施工；项目综合办副主任雷占胜后勤保障有力，充足及时供应用餐饮水，使大家能量充足、精力充沛地奋战在施工线夜的严密组织和全力突击，10月17日，上述施工任务全部完成。
同时，建装党群纪检专家耿锦勇赶赴项目部，凭借丰富的组织策划经验和能力，用一周时间对整个施工现场和比赛场地进行统一的规划和布置。
从项目大门壮观的CI形象，到施工现场14栋主体15层以上整齐耸立的高楼，标志牌标志牌从统一规范的CI标牌标识到宽阔整洁的比赛通道，从10000多平方米宽广的比赛场地到200余个标准规范的比赛工位，加上设施齐全的安全体验馆，高档大气的文化夜校，内容丰富的党建展板，都展现出中建大企业不同凡响的形象和气魄，受到参赛人员的啧啧称赞。
2020年10月27日，标志牌河南省总工会党组成员、副主席杨会卿，河南省住建厅党组成员、副厅长张达，平顶山市人大常委会副主任、市总工会主席闫廷瑞、高新区管委会党工委书记凌兵奎、党工委副书记、管委会主任李明等领导出席开幕式后，在中建七局副总经理程文彬，建装党委书记、董事长谢金松等陪同下，进行了安全生产标准化暨装配式建筑工地观摩。观摩后，张达表示：“中建七局施工的现场文明施工质量安全堪称，值得全省的建筑施工企业观摩学习！”
经历过高强度超负荷劳动的项目部全体管理人员，虽然身心疲惫，但看到自己拚搏的成果得到肯定，许多人脸上流下了激动的泪水！
“干一项工程，树一座丰碑，拓一方市场，这是我们的初心。虽然代（戴）庄项目已经赢得了多方赞誉，但我们打造标杆的道路还在继续！我们不仅要让代（戴）庄项目画上完美句号，而且要以此产生深远影响，标志牌带动区域市场，让建装、中建七局在平顶山市承接到更多的项目，为企业高质量发展勇立新功！”赵文理激情洋溢地描述着美好的前景。（胡宝山 雷占胜）
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