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达到取众之长补己之短共同进步共同提升的效
8月26日，山西建投三建集团成功举办2020年度施工组织设计、专项施工方案评选活动。活动旨在进一步提升集团施工组织设计、专项施工方案编制水平，营造互相学习、共同提高的良好氛围。集团总工程师闫永茂，副总工程师、红绿灯技术管理部部长徐震，副总工程师、工程管理部部长王宏超，质量管理部部长雷秀清，安全管理部部长耿秋红，技术管理部全体人员，方案审核员，基层单位主任工程师、技质科科长、方案汇报人（项目工程师）参加了会议。
会前，徐震作动员讲话。他希望与会人员在此次活动中能够交流探讨、互相学习，达到“取众之长、补己之短”、共同进步、共同提升的效果；希望基层单位通过对标先进，补足自身短板，提升施工组织设计、专项施工方案的编制水平。他要求基层单位编制施工组织设计、专项施工方案务必做到科学先进、经济合理、安全适用、能切实指导现场施工。
此次评选由杨芳、李英霞、李晓晨、王志刚、李守兵、邵艳丽、张先苗七人担任评委。集团35个基层单位选送的71项施工组织设计（专项施工方案）参加了初评，评选出的10项施工组织设计、10项模架专项施工方案、10项基坑专项施工方案参加了本次终评交流汇报。
工程处主任工程师邵艳丽、晋中分主任工程师张先苗、晋广分主任工程师王志刚三位评委依据集团《施工组织设计及专项施工方案管理办法》及评审标准分别对施工组织设计、模架专项施工方案、基坑专项施工方案作了综合点评。标志牌
评委从编审程序、重点、难点，以及方案的合理性、可操作性、汇报等方面进行综合评分。终，长治分襄垣碧桂园项目荣获施工组织设计一等奖、基坑专项施工方案一等奖，晋城分永济市体育中心一场三馆建设项目—游泳馆荣获模架专项施工方案一等奖。同时，评选出施工组织设计、基坑专项施工方案、模架专项施工方案二等奖共6项，三等奖共10项。集团分别为荣获一等奖、二等奖、三等奖的单位颁发5000元/项、2000元/项、1000元/项的奖金及荣誉证书；对本次评审结果中每项后一名的单位予以通报，对该单位的经理、主任工程师各罚款1000元。
评审结束后，徐震、雷秀清、耿秋红分别从技术、质量、安全的角度，对今后方案的编制、PPT制作及汇报做了要求。
闫永茂在总结讲话中就施工组织设计、专项施工方案的编制提出具体要求。一要深刻领会施工组织设计、专项施工方案在施工管理中的重要作用，扎实做好施工组织设计和专项施工方案的编制、管理及优化工作，为集团及基层单位的高质量发展提供保障；二要不断对标先进，寻找差距与不足，切实提高基层人员的策划能力、项目管理能力和业务水平；三要强化施工组织设计、专项施工方案的编审流程管理工作；四要从评选活动中汲取经验，破解制约分管理水平及个人业务能力提升的瓶颈。
集团通过此次评选活动，充分展现了技术人员的风采，采用鼓励先进、鞭策落后的方法营造了浓厚的学术氛围，要求基层单位兼收并蓄，博采众长，以此为契机提高施工组织设计、专项施工方案的编制及管理水平，从而提升集团的整体技术实力和管控能力。
黄河新闻网长治讯：8月26日，山西建投三建集团成功举办2020年度施工组织设计、专项施工方案评选活动。活动旨在进一步提升集团施工组织设计、专项施工方案编制水平，标志牌营造互相学习、共同提高的良好氛围。集团总工程师闫永茂，副总工程师、技术管理部部长徐震，副总工程师、工程管理部部长王宏超，质量管理部部长雷秀清，安全管理部部长耿秋红，技术管理部全体人员，方案审核员，基层单位主任工程师、技质科科长、方案汇报人（项目工程师）参加了会议。
会前，红绿灯徐震作动员讲话。他希望与会人员在此次活动中能够交流探讨、互相学习，达到“取众之长、补己之短”、共同进步、共同提升的效果；希望基层单位通过对标先进，补足自身短板，提升施工组织设计、专项施工方案的编制水平。他要求基层单位编制施工组织设计、专项施工方案务必做到科学先进、经济合理、安全适用、能切实指导现场施工。
此次评选由杨芳、李英霞、李晓晨、王志刚、李守兵、邵艳丽、张先苗七人担任评委。集团35个基层单位选送的71项施工组织设计（专项施工方案）参加了初评，评选出的10项施工组织设计、10项模架专项施工方案、10项基坑专项施工方案参加了本次终评交流汇报。
工程处主任工程师邵艳丽、晋中分主任工程师张先苗、晋广分主任工程师王志刚三位评委依据集团《施工组织设计及专项施工方案管理办法》及评审标准分别对施工组织设计、红绿灯模架专项施工方案、基坑专项施工方案作了综合点评。
评委从编审程序、重点、难点，以及方案的合理性、可操作性、汇报等方面进行综合评分。终，长治分襄垣碧桂园项目荣获施工组织设计一等奖、基坑专项施工方案一等奖，晋城分永济市体育中心一场三馆建设项目—游泳馆荣获模架专项施工方案一等奖。同时，评选出施工组织设计、基坑专项施工方案、模架专项施工方案二等奖共6项，三等奖共10项。集团分别为荣获一等奖、二等奖、三等奖的单位颁发5000元/项、2000元/项、1000元/项的奖金及荣誉证书；对本次评审结果中每项后一名的单位予以通报，对该单位的经理、主任工程师各罚款1000元。
评审结束后，徐震、雷秀清、耿秋红分别从技术、质量、安全的角度，对今后方案的编制、PPT制作及汇报做了要求。
闫永茂在总结讲话中就施工组织设计、专项施工方案的编制提出具体要求。一要深刻领会施工组织设计、专项施工方案在施工管理中的重要作用，扎实做好施工组织设计和专项施工方案的编制、管理及优化工作，为集团及基层单位的高质量发展提供保障；二要不断对标先进，寻找差距与不足，标志牌切实提高基层人员的策划能力、项目管理能力和业务水平；三要强化施工组织设计、专项施工方案的编审流程管理工作；四要从评选活动中汲取经验，破解制约分管理水平及个人业务能力提升的瓶颈。
集团通过此次评选活动，充分展现了技术人员的风采，采用鼓励先进、鞭策落后的方法营造了浓厚的学术氛围，要求基层单位兼收并蓄，博采众长，以此为契机提高施工组织设计、专项施工方案的编制及管理水平，从而提升集团的整体技术实力和管控能力。
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